회사 기본과 목표관리
회사는 가장 중요한것은 기본이다.
흔히 실적이 좋으면 모든게 용서되는것 같지만
기본이 안갖취진곳은 잘될수도 없지만 잘된다하더라도
'언재든 무너질수 있다..
오하려 기본기가 갖춰진 회사는 당장 어렵다 하더라도
언젠가는 성공할수 있고, 성공유지가 원할하다...
사람들은 흔히 일희일비 하지 말자고 한다...
물론 일희일비는 하지 말아야 한다..
단 성공으로 가는 명확한 과정에서, 준비하는 과정에서
조금 미흡한것은 모르지만 현상을 다 인정하는것은
바람직하지 못하다...
누가 성공하기 싫고, 누가 최선을 다하지 않은 사람이 있겠는가?
모든 사람이 최선을 다했다고는 한다...
과정은 어려워도 결과가 좋아야 하고, 성공하기 위해서는
남보다 더 창의적인, 피나는 노력이 수반되어야 한다...
흔히 식당도 다 잘되는것같지만 통계적으로 8%만 성공한다하니
92%는 실패한다.. 성공이 얼마나 어려운것 인가?
그러나 92% 실패한 식당도 얼머나 처절하게 노력했겠는가?
우연히 성공한 사람, 우연히 돈을 거머쥐사람이 오래 그 지위를 유지할수 있을까?
차라리 지금은 어렵지만 제대로 절차를 밟아 성공으로 가야 하는것 아닌가?
가장 좋은것은 좋은 분위기에서 모두가 알아서 잘해주면 된다..
그게 바로 프로들이 모인 일등회사일것이다....
2등회사는 의견충돌, 상호 어려운이 있더라도 성공으로 가는 회사이다..
3등 회사는 좋은게 좋은 회사, 되는것도 없고, 안되는것도 없는 회사
문제의식은 있으되, 노력도,대안도 없고 100가지도 넘는 이유만 있을 뿐이다..
물론 핑계있는 무덤의 주인공은 가능하다...
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